Befähigung und Praxis

Die Verpflichtung zur Befähigung ist mein persönliches Hauptanliegen in meiner Arbeit und gehört zu meinen Kernkompetenzen.

Seit 2001 zählen Coachees, Unternehmen der Dienstleistungsbranche, Industrie und öffentliche Institutionen, Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Projektleitende auf diese 3 Säulen:

beraten
Von der Standortbestimmung über Analysen, Teste und Problem-ursachenerkennung bis zur erfolgreichen Implementierung von Lösungsalternativen oder Neuentwicklungen.

begleiten
Coaching, Reflexionen, als Sparringpartner, Seminare und Workshops, erarbeiten von Strategien und Konzepten und Realisierung.

befähigen
Der Einbezug von Unternehmens-kultur, Ressourcen und persön-lichen Strukturen gewährleistet im Aktionsplan die Nachhaltigkeit. Sorgfältig abgestimmte Ziel-setzungen, stetige Erfolgs-kontrollen und Selbstwirksamkeits-erlebnisse als Person und Gruppe führen zur Befähigung.

Rufen Sie an oder mailen Sie - ich freue mich darauf Sie kennen zu lernen!